Délibération du 20 juin 1996 relative à l'organisation de l'administration du CNRS : principes d'organisation et projet de décision portant organisation du secrétariat général

Organisation de l'administration du CNRS :

M. SOUZY présente le dossier de l'évolution de l'organisation de l'administration du CNRS. Il évoque successivement les raisons de cette évolution, les principes de la nouvelle organisation proposée, le calendrier des discussions préparatoires, avant de décrire l'organigramme du secrétariat général. Il insiste sur le fait que le secrétariat général du Comité national, l'inspection générale hygiène et sécurité, et la communication, même s'ils sont rattachés administrativement au secrétariat général, continuent à relever du directeur général pour l'exercice des activités relevant de leur compétence. Il détaille le rôle du bureau de pilotage et de coordination, dont la mission consiste à adapter aux besoins de chaque département scientifique les cadres de gestion définis pour l'ensemble du CNRS, et à répercuter ces adaptations sur les objectifs fixés aux délégations gestionnaires. Il évoque la nécessité de voir les affaires transiter par deux circuits - le scientifique et l'administratif - et deux seulement. Enfin, il décrit à titre d'exemple les projets de contrôle de gestion, et insiste sur le caractère limité et maîtrisé des moyens consacrés à l'administration de la recherche au CNRS.

(...)

M. BRÉZIN propose deux modifications au projet de décision portant organisation du secrétariat général (...)

Le texte ainsi amendé est adopté.

(...)

Le conseil d'administration approuve par 11 voix pour, 3 voix contre (MM. BILLAUD, BONNET et CHOISY) et 2 abstentions (MM. AUDIER, ROUZAUD) les principes d'organisation et le projet de décision portant organisation du secrétariat général.